Die Risiko- und Potenzialanalyse

Ziel ist es, „verletzliche Stellen“ innerhalb einer Organisation sichtbar zu machen und Handlungsbedarfe zu erkennen. Geprüft wird dabei, welche Bedingungen von Täter*innen ausgenutzt werden könnten. Gleichzeitig werden auch die bereits vorhandenen Potenziale gesammelt, die es bereits beim Träger gibt. Durch das Sammeln, Auswerten und Interpretieren von Informationen lassen sich strukturelle und konzeptionelle Maßnahmen ableiten, die den Kinder- und Jugendschutz stärken.

Leitfragen für die Analyse

• Bewertung der Struktur durch Haupt- und Ehrenamt: Wie nimmt wer Informations- und Entscheidungswege wahr?
• Bewertung durch junge Menschen: Wie nehmen z. B. (auch ehemalige) Teilnehmer*innen die Ansprechbarkeit von Verantwortlichen, die räumlichen Gegebenheiten oder die (digitalen) Kommunikationswege wahr?
• Identifizierung möglicher Gelegenheitsstrukturen aus der Täter*innen-Perspektive: Welche digitalen und analogen Aktivitäten/Praxisformen/Angebote/Veranstaltungen bieten sich für Täter*innen-Strategien besonders an?
• Analyse früherer Fälle: Sind Fälle bekannt? Wenn ja, welche? Was ist vorgefallen? Was lässt sich daraus ableiten?